[心得]閱讀●《聽比說更重要》赤羽雄二
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作品簡介
大部分的人都急於表達自己認為能說會道是溝通能力的完美展現但事實上,「積極聆聽」才是互動的致勝關鍵!所有煩惱都是人際關係的煩惱,而幾乎所有人際關係的問題都是溝通的問題。日本麥肯錫顧問教你,柔軟卻直擊核心的高效溝通法
心得
這本配合我看的前一本書《最高閒聊法》裡的技巧,一起應用在人際溝通上,我覺得非常好用,相輔相成!
其實作者的核心概念非常簡單,就是「認真聽別人說話」、「不要打斷別人」、「不要只想說自己想說的」、「對他人擁有好奇心與同理心」,這樣而已。
整本書感覺就像是作者本人在你面前對你上課的感覺(笑)
雖然因為是這樣的感覺,所以邏輯性稍微低了一點。不過畢竟整本書想傳達的理念算是非常簡單的,因此可以想成這本書是作者透過反覆叮嚀,讓讀者能夠用身體記住。
雖然作者想傳達的理念非常簡單易懂,但實踐並不是一件太簡單的事情、也很容易忘記必須「認真聽別人說話」這件事。
另外作者也有提出一些小方法,幫助針對人際溝通方面的問題的分析整理、自己的思緒的分析整理。作者列舉了許多可以幫助思考的問題,有許多都感覺蠻實用的,如果能將這些作者列出來的「問題」,套用在自己身邊的狀況認真思考分析,可以解決不少問題、也可以更加了解自己與對方
所以我覺得這本書可以反覆閱讀,因為「讓自己的身體記住並實際運用」這件事本身就是很困難的事情,透過每隔一陣子的反覆閱讀,加強頭腦的記憶、讓身體熟悉這些反應,才能在實際的「人際戰場」中真正的拿出來活用。
認為是重點的內容的整理
.積極聆聽:專心聽x應和x有問題及時提出
.人是感性的,所以在聽時不要否決別人的看法與想法。同時要適時提出問題(但不可提出帶攻擊性的問題)、適時應和對方。
.在聆聽的過程中,如果身心感到疲累了、或是發現對方並沒有想要跟你有順暢交換溝通意見、只有自我中心、只讓別人聽自己的狀況,可以隨時停止,不可勉強。停止的方式,減低回話(我認為可以參考「最高閒聊法」裡的技巧)
.如果是無法隨便主動停止聆聽的對象(例如上司、客戶),可以轉換心情,當成「人類觀察」,以觀察「為什麼這個人會這麼想呢?」的角度去聽對方的話,可以讓自己比較不會有壓力、也比較不會顯露出不耐煩不想聽的態度。
.只要有不耐煩、不想聽、心不在焉想其他事情,的想法,對方一定會感覺得到。
.在聽別人的話時,抱持著「這件事情要轉述給不在現場的第三人知道」的想法聆聽,就可以很容易找出需要提問的問題。
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